为了进一步规范学校劳务外包工作,检查物业公司合同履行情况,2022年12月9日下午绩效管理中心同安全保卫处、学生工作处、后勤资产管理与服务处一起对九江洁美物业公司本学期的安保、宿管和保洁工作进行了考评。
本学期由于疫情情况的反复和变化、东区热水系统老化等问题,学校劳务外包工作的难度和工作量都有所提高。绩效管理中心坚持强化对劳务外包工作的监督,联合安全保卫处、学生工作处、后勤资产管理与服务处,开展定期与不定期的巡查,推动劳务外包工作更好地为师生服务。
依据劳务外包合同,绩效管理中心与行政服务中心一起抽取了部分师生,开展对学院安保、宿管和保洁等劳务外包的民意测评工作。共回收测评表近800份。绩效管理中心将师生的意见整理汇总,交给洁美物业公司和相关职能部门,以便未来在工作中进一步改进与提升。
在考评会上,绩效管理中心潘西明主任首先对考评工作的目的和流程做了简单说明,接着安全保卫处张庆副处长、学生工作处刘磊副处长,后勤资产管理与服务处张东海处长依次对洁美物业公司负责的安保、宿管和保洁工作具体情况做了介绍,各部门相关管理人员做了补充。最后各部门共同检查了九江洁美物业公司本学期劳务外包的自评报告及佐证材料,并就本学期劳务外包工作中存在的问题向物业公司提出了建议,希望其在今后的工作中更加积极主动的发现问题并将结果及时反馈给师生,以便更好推进服务质量的提升。
物业公司表示将听取意见和建议,不断改进工作方式方法,更加积极主动工作,争取使学院的劳务外包工作得到进一步提升,获得师生的进一步认可。